倉庫主要是存放貨物的地方,然而它們也是連接人、物、物流要素的重要環(huán)節(jié)。倉庫的管理在規(guī)范化中運行,才能更好的更順利的支持生產(chǎn)物流貿(mào)易的每個環(huán)節(jié)的運轉(zhuǎn),讓其更高效。那么。不規(guī)范的現(xiàn)象表現(xiàn)在哪里個方面?
倉庫中的貨物擺放沒有章法造成混亂。這種現(xiàn)象主要表現(xiàn)在兩個方面,一個是貨物擺放位置等不太規(guī)范,每種貨物應(yīng)該根據(jù)其體積、外形、相關(guān)屬性等安排貨架、托盤等設(shè)備上的有規(guī)律的存儲,而不能為了讓自己方便等任性而為;二是貨來了,就地擺放,造成了空間的很大浪費,也對之后的移動從新布置處理造成麻煩。面對這種情況,良好的培訓(xùn)以及規(guī)章制度的約束會起到根本上的作用。
倉庫功能布局上造成的混亂。在很多的單位的庫房,里面不僅僅存放貨物,還有辦公的場所、甚至是住的地方。這樣的倉庫,表面上看用處很多,可以節(jié)約一些成本。但從倉儲管理以及長遠來看,是對于倉儲物流工作不太有利的。不僅環(huán)境有些亂,也讓一些關(guān)鍵的時候,如在旺季等必然會造成負面的影響。作為管理者,必須以長遠的眼光去整體規(guī)劃,做到工作是工作、生活的地方就是生活的所在。
庫房工作人員的職責(zé)不是很明確。不明確自己主要是做什么的,沒什么具體的工作定位。覺得倉庫里的工作很簡單,在多方面都自己一個人做。這樣做不僅容易犯錯誤,而且也不易產(chǎn)生很高的工作效率。所謂術(shù)業(yè)有專攻,如果有必要,最好在倉庫中為各個人員分工明確,每個人把自己的分內(nèi)事做好做細,創(chuàng)造團隊的價值。
倉儲設(shè)備的科學(xué)設(shè)計與投入。倉儲設(shè)備包括倉儲貨架、倉儲托盤、堆垛架以及其他的搬運設(shè)備等。倉儲設(shè)備在倉庫中承擔(dān)著貨物立體密度且有規(guī)律的倉儲的目的,方便貨物的周轉(zhuǎn)與搬運移動。如果不能根據(jù)倉庫的實際情況投入一定的倉儲設(shè)備、不根據(jù)科學(xué)評估采購使用符合本庫房的設(shè)備的話,別人會在倉儲效率上、以及人員操作效能上、甚至是倉儲人員工作積極性上都會造成一定的負面影響,從而很可能會造成倉儲管理上的混亂。從長遠來看,其實是不劃算的。
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